Turismo inicia la exposición del plan de charcos que identifica problemas y necesidades de mejora y protección
Se crea un equipo multidisciplinar con Transición Ecológica en el que se analizarán los charcos que requieran de algún tipo de intervención en su entorno, así como dar a conocer su biodiversidad de forma que se tome conciencia sobre los mismos
La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias ha compartido con la Consejería de Transición Ecológica el Plan Director de Charcos en Marea, un proyecto en el que se ha tratado de identificar los problemas que existen en una relación de estos espacios por el uso de personas y proponer una solución técnica de mejora en los mismos y someterla a consideración y consenso con las entidades competentes. En este sentido hoy comenzaron las primeras reuniones de trabajo para dar a conocer este proyecto en el que se prioriza la integración y el respeto a la naturaleza.
Esta reunión, en la que han estado presentes la viceconsejera de Turismo, Teresa Berástegui; el director general de Infraestructura Turística, Fernando Miñarro; el viceconsejero de Lucha contra el Cambio Climático y Transición Ecológica, Miguel Ángel Pérez, es la primera de un plan que contará, además, con la participación de todas las administraciones implicadas y en lo que se ha dejado claro por parte de Turismo de Canarias que no se contempla intervenir en los charcos, sino hacer propuesta de mejora en su entorno, adecuándolos allí donde sea necesario y siempre que sea viable y autorizado por todas las administraciones competentes.
Al respecto ambos departamentos del Gobierno de Canarias acordaron la creación de un equipo multidisciplinar en el que se analizarán los charcos que requieran de algún tipo de intervención para su mejora en su entorno, así como dar a conocer su biodiversidad de forma que sus usuarios o visitantes, tomen conciencia sobre los mismos.
De acuerdo con la memoria del plan director, el mismo se justifica en la necesidad detectada de realizar actuaciones para mejorar la calidad de unos espacios públicos identificados que se encuentran degradados y obsoleto, entendiendo que “es responsabilidad de la administración mantenerlos en las condiciones adecuadas de seguridad y salud y de manera sostenible e integrada en el paisaje”.
En este sentido, en el encuentro de hoy se compartió que la mejor manera de proteger y preservar estos recursos naturales identitarios de Canarias es ponerlos en valor, dando a conocer cuales son sus capacidades técnicas y medioambientales y sus bondades y cuáles son sus maneras óptimas de uso de forma que se pueda conjugar, ya sea el baño, en unos casos, o solo la contemplación, en otros, con su protección medioambiental.
Según ha explicado Teresa Berástegui, “el respeto al valor paisajístico y el interés particular de cada uno de los charcos de marea es el aspecto más importante, de ahí que la colaboración con Transición Ecológica, Costas y los ayuntamientos sea imprescindible”, y añadió que “la valoración medioambiental será siempre previa a la redacción de cualquier proyecto, tal y como ya está reflejado en el documento”.
En este sentido, el director general de Infraestructura Turística también defiende la necesidad de proteger los charcos. “Conociendo bien sus atributos y la manera correcta de disfrutar de ellos, porque hoy por hoy se están usando de manera inadecuada y si seguimos así perderemos la riqueza que los caracteriza”, dijo.
Además añadió que “muchos de estos lugares ya están siendo visitados de forma frecuente y necesitan de la adecuación de algunos de sus elementos, de forma que se pueda sustituir, por ejemplo, una escalera en mal estado o se mejore la información de seguridad, o se eliminen elementos de cemento anteriormente instalados en su entorno, sustituyéndolos si fuera necesario por otros más sostenibles e integrados”.
Por su parte, el viceconsejero de Lucha contra el Cambio Climático y Transición Ecológica, Miguel Ángel Pérez, avanzó que su Departamento tiene el propósito de que no se actúe en ningún charco que no haya sido antropizado anteriormente, es decir, que se limitará este plan a los entornos que hayan experimentado algún tipo de actuación previa. Del mismo modo, comparte con Turismo la necesidad de que cada intervención se consensue con los ayuntamientos correspondientes y con la propia Consejería de Transición Ecológica para su revisión, desde el punto de vista de su viabilidad medioambiental.
Asimismo, mostró la predisposición de su Departamento para trabajar en este borrador inicial y adecuarlo a los objetivos ya citados, con el propósito de que esta iniciativa sirva para poner en alza el valor medioambiental de los charcos de Canarias.
Tras esta reunión, Teresa Berástegui y Fernando Miñarro han mantenido un encuentro con el promotor de la iniciativa ‘Los charcos no se tocan’ con quien han analizado el plan, sus objetivos, sus condicionantes y cómo se va a priorizar la conservación medioambiental en cualquiera de las actuaciones que se puedan llevar a cabo para cubrir las necesidades detectadas.
En esa reunión, le han mostrado su total predisposición para recibir todas las aportaciones que tenga como biólogo marino especializado en Biodiversidad y Conservación, tanto en referencia al plan inicial o a los futuros proyectos de ejecución, ya que de lo que se trata es de llevar a cabo un proyecto sostenible, estratégico y territorial que mejore la relación de las personas con el medio natural, y concienciar de la necesidad de conservar estos parajes y evitar, a través de cubrir las necesidades detectadas, el uso de forma inadecuada.
Turismo inicia la exposición del plan de charcos que identifica problemas y necesidades de mejora y protección
Se crea un equipo multidisciplinar con Transición Ecológica en el que se analizarán los charcos que requieran de algún tipo de intervención en su entorno, así como dar a conocer su biodiversidad de forma que se tome conciencia sobre los mismos
La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias ha compartido con la Consejería de Transición Ecológica el Plan Director de Charcos en Marea, un proyecto en el que se ha tratado de identificar los problemas que existen en una relación de estos espacios por el uso de personas y proponer una solución técnica de mejora en los mismos y someterla a consideración y consenso con las entidades competentes. En este sentido hoy comenzaron las primeras reuniones de trabajo para dar a conocer este proyecto en el que se prioriza la integración y el respeto a la naturaleza.
Esta reunión, en la que han estado presentes la viceconsejera de Turismo, Teresa Berástegui; el director general de Infraestructura Turística, Fernando Miñarro; el viceconsejero de Lucha contra el Cambio Climático y Transición Ecológica, Miguel Ángel Pérez, es la primera de un plan que contará, además, con la participación de todas las administraciones implicadas y en lo que se ha dejado claro por parte de Turismo de Canarias que no se contempla intervenir en los charcos, sino hacer propuesta de mejora en su entorno, adecuándolos allí donde sea necesario y siempre que sea viable y autorizado por todas las administraciones competentes.
Al respecto ambos departamentos del Gobierno de Canarias acordaron la creación de un equipo multidisciplinar en el que se analizarán los charcos que requieran de algún tipo de intervención para su mejora en su entorno, así como dar a conocer su biodiversidad de forma que sus usuarios o visitantes, tomen conciencia sobre los mismos.
De acuerdo con la memoria del plan director, el mismo se justifica en la necesidad detectada de realizar actuaciones para mejorar la calidad de unos espacios públicos identificados que se encuentran degradados y obsoleto, entendiendo que “es responsabilidad de la administración mantenerlos en las condiciones adecuadas de seguridad y salud y de manera sostenible e integrada en el paisaje”.
En este sentido, en el encuentro de hoy se compartió que la mejor manera de proteger y preservar estos recursos naturales identitarios de Canarias es ponerlos en valor, dando a conocer cuales son sus capacidades técnicas y medioambientales y sus bondades y cuáles son sus maneras óptimas de uso de forma que se pueda conjugar, ya sea el baño, en unos casos, o solo la contemplación, en otros, con su protección medioambiental.
Según ha explicado Teresa Berástegui, “el respeto al valor paisajístico y el interés particular de cada uno de los charcos de marea es el aspecto más importante, de ahí que la colaboración con Transición Ecológica, Costas y los ayuntamientos sea imprescindible”, y añadió que “la valoración medioambiental será siempre previa a la redacción de cualquier proyecto, tal y como ya está reflejado en el documento”.
En este sentido, el director general de Infraestructura Turística también defiende la necesidad de proteger los charcos. “Conociendo bien sus atributos y la manera correcta de disfrutar de ellos, porque hoy por hoy se están usando de manera inadecuada y si seguimos así perderemos la riqueza que los caracteriza”, dijo.
Además añadió que “muchos de estos lugares ya están siendo visitados de forma frecuente y necesitan de la adecuación de algunos de sus elementos, de forma que se pueda sustituir, por ejemplo, una escalera en mal estado o se mejore la información de seguridad, o se eliminen elementos de cemento anteriormente instalados en su entorno, sustituyéndolos si fuera necesario por otros más sostenibles e integrados”.
Por su parte, el viceconsejero de Lucha contra el Cambio Climático y Transición Ecológica, Miguel Ángel Pérez, avanzó que su Departamento tiene el propósito de que no se actúe en ningún charco que no haya sido antropizado anteriormente, es decir, que se limitará este plan a los entornos que hayan experimentado algún tipo de actuación previa. Del mismo modo, comparte con Turismo la necesidad de que cada intervención se consensue con los ayuntamientos correspondientes y con la propia Consejería de Transición Ecológica para su revisión, desde el punto de vista de su viabilidad medioambiental.
Asimismo, mostró la predisposición de su Departamento para trabajar en este borrador inicial y adecuarlo a los objetivos ya citados, con el propósito de que esta iniciativa sirva para poner en alza el valor medioambiental de los charcos de Canarias.
Tras esta reunión, Teresa Berástegui y Fernando Miñarro han mantenido un encuentro con el promotor de la iniciativa ‘Los charcos no se tocan’ con quien han analizado el plan, sus objetivos, sus condicionantes y cómo se va a priorizar la conservación medioambiental en cualquiera de las actuaciones que se puedan llevar a cabo para cubrir las necesidades detectadas.
En esa reunión, le han mostrado su total predisposición para recibir todas las aportaciones que tenga como biólogo marino especializado en Biodiversidad y Conservación, tanto en referencia al plan inicial o a los futuros proyectos de ejecución, ya que de lo que se trata es de llevar a cabo un proyecto sostenible, estratégico y territorial que mejore la relación de las personas con el medio natural, y concienciar de la necesidad de conservar estos parajes y evitar, a través de cubrir las necesidades detectadas, el uso de forma inadecuada.
Cuidados Intensivos Neonatales del Hospital Materno-Infantil reconocido con el certificado ISO 9001:2015
Este año, además, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil ha sido reconocido con veintitrés certificados ISO 9001:2015 que valoran la alta calidad de sus servicios
El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, gestiona veintitrés servicios según la norma UNE-EN ISO 9001:2015. Este año se ha certificado por primera vez la gestión asistencial de los servicios hospitalarios de cuidados intensivos neonatales del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias.
Este reconocimiento, que incrementa la calidad asistencial, se ha alcanzado tras superar la auditoría de recertificación realizada por la empresa Lloyd’s Register Quality Assurance Limited (LRQA), este año.
La norma ISO 9001:2015 describe un sistema de gestión, a nivel internacional, que demuestra la capacidad de los servicios certificados para gestionar y controlar los procesos de modo que se asegure el bienestar y la plena satisfacción del paciente/usuario.
Esta norma internacional ha sido adoptada por la Comunidad Europea y por España.
Servicios certificados
El Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias han recibido la renovación de la certificación por la gestión de los servicios de Farmacia.
También recibieron de nuevo la certificación el Servicio de Electromedicina, el Servicio de Digestivo – Pruebas Funcionales del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, el Servicio de Física Médica, el Servicio de Anatomía Patológica, el Servicio de Medicina Preventiva, la Subdirección de Gestión de Recursos Humanos, el Servicio de Medicina Intensiva, el Servicio de Esterilización, el Servicio de Hematología y Hemoterapia, el Servicio de Medicina Intensiva Pediátrica, los Servicios de Cocina Hospitalaria y Dietética, la Subdirección Médica de Admisión y Documentación Clínica, la Coordinación de Trasplantes, el Servicio de Urgencias Tocoginecológicas, el Servicio de Urgencias Pediátricas y el Servicio de Medicina Nuclear, la gestión de los servicios de atención asistencial del paciente con trastorno psicopatológico grave en régimen de ingreso, la Unidad de Lesionados Medulares, Formación Continuada y Docencia, así como Diagnóstico Prenatal y Ecografía Ginecológica específica del Complejo Hospitalario Universitario Insular – Materno Infantil.
Cuidados Intensivos Neonatales del Hospital Materno-Infantil reconocido con el certificado ISO 9001:2015
Este año, además, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil ha sido reconocido con veintitrés certificados ISO 9001:2015 que valoran la alta calidad de sus servicios
El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, gestiona veintitrés servicios según la norma UNE-EN ISO 9001:2015. Este año se ha certificado por primera vez la gestión asistencial de los servicios hospitalarios de cuidados intensivos neonatales del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias.
Este reconocimiento, que incrementa la calidad asistencial, se ha alcanzado tras superar la auditoría de recertificación realizada por la empresa Lloyd’s Register Quality Assurance Limited (LRQA), este año.
La norma ISO 9001:2015 describe un sistema de gestión, a nivel internacional, que demuestra la capacidad de los servicios certificados para gestionar y controlar los procesos de modo que se asegure el bienestar y la plena satisfacción del paciente/usuario.
Esta norma internacional ha sido adoptada por la Comunidad Europea y por España.
Servicios certificados
El Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias han recibido la renovación de la certificación por la gestión de los servicios de Farmacia.
También recibieron de nuevo la certificación el Servicio de Electromedicina, el Servicio de Digestivo – Pruebas Funcionales del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, el Servicio de Física Médica, el Servicio de Anatomía Patológica, el Servicio de Medicina Preventiva, la Subdirección de Gestión de Recursos Humanos, el Servicio de Medicina Intensiva, el Servicio de Esterilización, el Servicio de Hematología y Hemoterapia, el Servicio de Medicina Intensiva Pediátrica, los Servicios de Cocina Hospitalaria y Dietética, la Subdirección Médica de Admisión y Documentación Clínica, la Coordinación de Trasplantes, el Servicio de Urgencias Tocoginecológicas, el Servicio de Urgencias Pediátricas y el Servicio de Medicina Nuclear, la gestión de los servicios de atención asistencial del paciente con trastorno psicopatológico grave en régimen de ingreso, la Unidad de Lesionados Medulares, Formación Continuada y Docencia, así como Diagnóstico Prenatal y Ecografía Ginecológica específica del Complejo Hospitalario Universitario Insular – Materno Infantil.
Guía: Programa de la Concejalía de Mayores dirigido a los mayores de nuestro municipio
LA CONCEJALÍA DE MAYORES, DISCAPACIDAD E IGUALDAD DE SANTA MARÍA DE GUÍA PONE EN MARCHA UN PROGRAMA DIRIGIDO A LOS MAYORES DEL MUNICIPIO
La Concejalía de Mayores, Discapacidad e Igualdad del Ayuntamiento de Santa María de Guía, que dirige Isabel Rodríguez, ha puesto en marcha este lunes, un programa financiado por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud dirigido a los mayores de nuestro municipio
Gracias a este programa y, al equipo multidisciplinar formado por trabajador/a social, psicólogo/a, fisioterapeuta, educador/a, y auxiliares de enfermería, las personas mayores del municipio de Santa María de Guía pueden beneficiarse en su propio domicilio de un modelo de atención que les proporciona los medios para mejorar su salud y su forma física, así como el funcionamiento cognitivo y el equilibrio emocional-motivacional, además de mejorar su nivel de participación en la comunidad.
La responsable municipal, Isabel Rodríguez ha destacado que “es importante y necesario poder seguir llevando a cabo este proyecto no solo ahora, sino también durante los próximos años, porque sin duda, mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos. También la de sus familiares, a quienes se les dan las pautas que deben seguir con ellos, para así mejorar su salud tanto física como mental”.
El programa es posible gracias a que la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, ha dotado a los Ayuntamientos de la Comunidad Autónoma de Canarias que lo solicitaron, de una aportación dineraria para reforzar los servicios y favorecer la implementación de actuaciones enmarcadas en las Prestaciones Básicas de Servicios Sociales.
El Servicio de Ayuda a Domicilio, programa que funciona en Santa María de Guía desde el año 1990, es un recurso imprescindible tanto para los mayores, como para todas las personas que se encuentran en situación de dependencia. Desde sus inicios, los objetivos del programa se han centrado en actuaciones de carácter doméstico y atención personal. Sin embargo, siempre se ha valorado la necesidad de ofrecer una atención integral abordando otros aspectos fundamentales para las personas mayores. Por este motivo, en años anteriores, se han puesto en marcha proyectos puntuales que contribuían a mejorar la calidad de vida de los mayores, como los servicios de “Respiro Familia” y de “Fisioterapia a Domicilio”.
Derechos Sociales lidera la ejecución presupuestaria del Gobierno en el primer semestre de 2021
El área dirigida por Noemí Santana alcanza el mayor nivel de ejecución entre las consejerías del Ejecutivo autonómico con el cumplimiento de casi un 60% de la partida de 560 millones destinada para este año
La Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias es el área del Ejecutivo regional con un mayor grado de ejecución durante el primer semestre de 2021, según los datos publicados por la Intervención General sobre la cuenta de gastos con respecto a las inversiones y las transferencias. Derechos Sociales ha alcanzado un 57,06% de inversión sobre los fondos consignados a este respecto.
Derechos Sociales ha ejecutado 317.952.909, 91 euros de los 559.996.771, 37 millones de crédito definitivo de los que dispone para el año en curso. Este reconocimiento de obligaciones supone que a 30 de junio ya se había logrado invertir más de la mitad de la asignación confirmada para el año en curso.
Noemí Santana, consejera del área de Derechos Sociales, recalca que estos datos reflejan la determinación desde el área que dirige en optimizar los recursos de los que se dispone en la Consejería. “Estamos haciendo un especial esfuerzo para no desaprovechar ningún recurso, especialmente en estos momentos tan complicados, para destinarlos a las personas que se encuentran en una situación más vulnerable. Ya en el primer trimestre se manejaban unos buenos datos, pero creímos necesario reforzar nuestra apuesta por la inversión”, significó.
La mayor concentración de la ejecución presupuestaria de la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias se encuentra en el capítulo IV, el destinado a transferencias corrientes, que es el epígrafe que contiene las partidas destinadas a las ayudas sociales o subvenciones.
Derechos Sociales lidera la ejecución presupuestaria del Gobierno en el primer semestre de 2021
El área dirigida por Noemí Santana alcanza el mayor nivel de ejecución entre las consejerías del Ejecutivo autonómico con el cumplimiento de casi un 60% de la partida de 560 millones destinada para este año
La Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias es el área del Ejecutivo regional con un mayor grado de ejecución durante el primer semestre de 2021, según los datos publicados por la Intervención General sobre la cuenta de gastos con respecto a las inversiones y las transferencias. Derechos Sociales ha alcanzado un 57,06% de inversión sobre los fondos consignados a este respecto.
Derechos Sociales ha ejecutado 317.952.909, 91 euros de los 559.996.771, 37 millones de crédito definitivo de los que dispone para el año en curso. Este reconocimiento de obligaciones supone que a 30 de junio ya se había logrado invertir más de la mitad de la asignación confirmada para el año en curso.
Noemí Santana, consejera del área de Derechos Sociales, recalca que estos datos reflejan la determinación desde el área que dirige en optimizar los recursos de los que se dispone en la Consejería. “Estamos haciendo un especial esfuerzo para no desaprovechar ningún recurso, especialmente en estos momentos tan complicados, para destinarlos a las personas que se encuentran en una situación más vulnerable. Ya en el primer trimestre se manejaban unos buenos datos, pero creímos necesario reforzar nuestra apuesta por la inversión”, significó.
La mayor concentración de la ejecución presupuestaria de la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias se encuentra en el capítulo IV, el destinado a transferencias corrientes, que es el epígrafe que contiene las partidas destinadas a las ayudas sociales o subvenciones.
En Canarias, la conectividad de banda ancha superior a 100 megas alcanza el 97,8% de los centros públicos
El Informe eCanarias 2020 analiza la evolución de la sociedad de la información en el sector educativo en las islas
Analizando la velocidad de la conexión a internet, en el curso 2018/2019 el porcentaje de centros educativos no universitarios con banda ancha superior a 100 mbps (megabit por segundo) alcanzó en Canarias el 92,4%, frente a una media nacional del 40,5%. En Canarias, la conectividad de banda ancha superior a 100 mbps (megabit por segundo) alcanza el 97,8% de los centros públicos, mientras que en el ámbito nacional es del 35,5.
Esta es una de las conclusiones del Informe sobre la Sociedad Digital en Canarias 2020 (Informe eCanarias 2020), que analiza los principales indicadores sobre el proceso de transformación digital en las islas en el ámbito educativo, así como en el sector TIC, audiovisual y servicios de información y comunicaciones, en el hogar, la empresa y en la administración electrónica.
En el ámbito educativo, el Informe destaca que en el curso 2018/2019 se dispone de 35,7 ordenadores destinados a la docencia por alumno, siendo la media nacional de 29,4.
Según el decimocuarto informe, en lo que respecta a la conectividad en las clases, en el curso 2018/2019 un 98,8% de las aulas en las que habitualmente se imparten clases disponía de conexión a internet en Canarias, frente a una media nacional del 96,7%.
Un 60,5% de los centros educativos no universitarios de Canarias dispone de sitio web, un 45,5% dispone de servicios de entorno virtual de aprendizaje, y un 30,3% de servicios en la nube. Además, un 45,6% participa en proyectos de tecnología educativa.
Por otra parte, el 54,6% de las aulas de los centros educativos no universitarios de Canarias dispone de sistemas digitales interactivos. Se aprecian grandes diferencias con el conjunto de los centros educativos españoles en centros con sitio web (89,1% de media nacional) y con servicios en la nube (59,2%); mientras que en la participación en proyectos de tecnología educativa se supera la media nacional (38,1%).
En Canarias, la conectividad de banda ancha superior a 100 megas alcanza el 97,8% de los centros públicos
El Informe eCanarias 2020 analiza la evolución de la sociedad de la información en el sector educativo en las islas
Analizando la velocidad de la conexión a internet, en el curso 2018/2019 el porcentaje de centros educativos no universitarios con banda ancha superior a 100 mbps (megabit por segundo) alcanzó en Canarias el 92,4%, frente a una media nacional del 40,5%. En Canarias, la conectividad de banda ancha superior a 100 mbps (megabit por segundo) alcanza el 97,8% de los centros públicos, mientras que en el ámbito nacional es del 35,5.
Esta es una de las conclusiones del Informe sobre la Sociedad Digital en Canarias 2020 (Informe eCanarias 2020), que analiza los principales indicadores sobre el proceso de transformación digital en las islas en el ámbito educativo, así como en el sector TIC, audiovisual y servicios de información y comunicaciones, en el hogar, la empresa y en la administración electrónica.
En el ámbito educativo, el Informe destaca que en el curso 2018/2019 se dispone de 35,7 ordenadores destinados a la docencia por alumno, siendo la media nacional de 29,4.
Según el decimocuarto informe, en lo que respecta a la conectividad en las clases, en el curso 2018/2019 un 98,8% de las aulas en las que habitualmente se imparten clases disponía de conexión a internet en Canarias, frente a una media nacional del 96,7%.
Un 60,5% de los centros educativos no universitarios de Canarias dispone de sitio web, un 45,5% dispone de servicios de entorno virtual de aprendizaje, y un 30,3% de servicios en la nube. Además, un 45,6% participa en proyectos de tecnología educativa.
Por otra parte, el 54,6% de las aulas de los centros educativos no universitarios de Canarias dispone de sistemas digitales interactivos. Se aprecian grandes diferencias con el conjunto de los centros educativos españoles en centros con sitio web (89,1% de media nacional) y con servicios en la nube (59,2%); mientras que en la participación en proyectos de tecnología educativa se supera la media nacional (38,1%).
Canarias vuelve a asumir la dirección de la gestión del programa europeo Interreg-MAC
Las Islas recibirán unos 150 millones de euros en el nuevo período, algo más de la mitad de los 283 millones asignados a todas las RUP
El programa de cooperación transfronteriza incorpora como nuevos socios a Ghana, Costa de Marfil, Gambia y Santo Tomé y Príncipe
El Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Asuntos Europeos, seguirá siendo la autoridad de gestión del programa europeo Interreg-MAC de cooperación territorial, cuyos trabajos de programación para el período 2021-2027 ya se han iniciado, tras la pertinente publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea de los Reglamentos de la Política de Cohesión.
El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, destacó la relevancia de este programa europeo y el papel destacado que ha jugado Canarias en el mismo, “una posición que ahora se refuerza porque para este nuevo periodo se introducen importantes novedades”.
Rodríguez precisó que la Unión Europea ha creado un nuevo apartado específico (Interreg D) para la cooperación entre las regiones ultraperiféricas y los terceros países vecinos de éstas, “lo que consolida la singularidad de este programa, cuyo objetivo principal es la inserción regional de estos territorios alejados en sus respectivas zonas geográficas”.
La dotación financiera del programa no está concretada, pero Canarias podrá recibir, al menos, 150 millones de los 283 millones de euros asignados a todas las RUP para la cooperación territorial en el período presupuestario 2021-2027, una cantidad superior a la percibida durante el actual marco, explicó Rodríguez, quien precisó que los fondos se asignarán a finales de este año.
El programa Interreg-MAC 2021-2027, en el que participarán los socios tradicionales de Azores, Madeira, Canarias, Cabo Verde, Mauritania y Senegal, tendrá cambios importantes para este nuevo período.
Así, en coherencia con el enfoque que la UE quiere dar a estos programas, se refuerza su dimensión exterior, incorporando a cuatro nuevos países: Ghana, Costa de Marfil, Gambia y Santo Tomé y Príncipe, con los que existen amplias e interesantes posibilidades de colaboración por parte de los socios europeos del Programa.
El grupo de trabajo de programación celebró el 22 de julio su primera reunión con los nueve socios, siete africanos y tres europeos, en la que se aprobó el documento de estrategia que recoge los objetivos principales del nuevo programa y los ámbitos de intervención.
Sobre la base de la experiencia adquirida en los anteriores programas MAC y siguiendo las orientaciones que establece la normativa europea, las prioridades del MAC 21-27 se concentrarán en la investigación aplicada para favorecer la transferencia de la investigación al tejido empresarial; el apoyo a las Pymes; la apuesta por la economía verde y azul; la eficiencia energética y el fomento de las energías renovables; el impulso a la economía circular; la protección de los recursos naturales y su puesta en valor como elementos de desarrollo económico sostenible; la adaptación al cambio climático y la gestión de riesgos; la mejora de la gobernanza en el espacio de cooperación y el apoyo a la gestión del fenómeno migratorio.
Asimismo, la implementación del nuevo programa incorporará fórmulas novedosas que mejoren la coordinación entre los socios europeos y africanos para la identificación de proyectos que respondan a retos conjuntos del espacio y que estén alineados con las prioridades establecidas en los documentos de programación, tanto del FEDER, como del nuevo Instrumento de Vecindad, Desarrollo y Cooperación Internacional.
El documento de estrategia será sometido a consulta pública a lo largo del mes de septiembre, con vistas a cumplir con el calendario establecido por la Comisión Europea para la aprobación de los nuevos programas.