Redacción
El Ayuntamiento de Santa María de Guía suspende la exhibición de fuegos artificiales de Las Fiestas de la Virgen
Debido a que a partir de hoy, viernes 13 de agosto, la Dirección General de Seguridad y Emergencias del Gobierno de Canarias ha declarado la alerta máxima por riesgo de incendios forestales y por temperaturas altas en la isla de Gran Canaria, y la Dirección del Plan Insular de Protección Civil de Gran Canaria–PEIN, ha prohibido los fuegos artificiales, el Ayuntamiento de Santa María de Guía suspende para los actos con motivo de Las Fiestas de la Virgen y San Roque los fuegos artificiales y toda la actividad pirotécnica prevista.
Donación de libros para la Biblioteca Municipal de Gáldar
El concejal de Patrimonio Histórico y responsable del área de bibliotecas del Ayuntamiento de Gáldar, Carlos Ruiz Moreno, recibió el jueves 12, en las dependencias de la Biblioteca Municipal, al profesor de secundaria Victoriano Santana Sanjurjo, quien se acercó hasta el recinto cultural galdense para donar una serie de títulos en los que ha intervenido como escritor y editor.
La iniciativa del docente forma parte de un proyecto editorial que realiza en la actualidad y que le ha llevado a visitar otras bibliotecas de Gran Canaria con el propósito, como señala, de consolidar el vínculo que debe haber entre los autores y quienes están más en contacto con los lectores. Según el escritor: «los que publicamos, en ocasiones, seguro que involuntariamente, nos acercamos a las bibliotecas cuando hemos de buscar títulos o participar en algún acto. No está mal que así sea; pero creo que, además, sería oportuno, de tanto en tanto, venir solo para conocerlas, para hablar con sus responsables, para aprender de sus impresiones sobre los fondos que tienen y los que quisieran tener, para saber de sus iniciativas, para que nos cuenten experiencias bibliográficas con los usuarios, para expresarles nuestra felicitación y agradecerles el buen trabajo que hacen y, entre otros impulsos, para entregar, cuando es posible hacerlo, algo de lo que hemos publicado y que, en muchos casos, almacenamos en casa o terminamos mal regalando a personas próximas, sin que ello impida el que adquieran más ejemplares por los cauces habituales».
El concejal agradeció el interés del profesor por acercarse hasta la Biblioteca Municipal de Gáldar y por los tomos donados, y compartió con él la importancia que tienen las bibliotecas como espacios culturales. Por eso, apuntó, es necesario seguir apostando por el valor de la lectura como una vía de acceso para el conocimiento y el entretenimiento.
En el encuentro también participó el bibliotecario Juan Carlos Cabrera, quien destacó el carácter singular de la donación. Para él, este tipo de entregas permite enriquecer los fondos bibliográficos con títulos que, por la razón que sea, no terminan llegando a las bibliotecas. Son un camino que, gracias a los catálogos, logran acercar las obras de muchos escritores a los lectores. Valoró también el que fueran libros que forman parte de la bibliografía canaria, pues tanto Victoriano Santana Sanjurjo como los autores que ha editado son de Gran Canaria.
Guaguas Municipales licita las obras para el paso subterráneo y las paradas de la MetroGuagua en el parque de Santa Catalina
El paso inferior, que alcanzará una profundidad superior a los siete metros, dispondrá de una extensión total de 565 metros lineales, de los cuales 395 serán bajo tierra, mientras que los 170 metros restantes se corresponden con las rampas de acceso
La actuación, con un presupuesto de licitación de 21,5 millones de euros, se divide en dos elementos diferenciados; por un lado, la zona de tránsito de los vehículos, con la generación de dos carriles en una plataforma de ocho metros de ancho; y, por otro, la zona de paradas (de más de 500 metros cuadrados) con acceso junto al edificio Miller
El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de la empresa municipal Guaguas Municipales, ha sacado a licitación las obras para acometer la construcción del paso inferior y el área de paradas de la MetroGuagua en el parque de Santa Catalina. El paso inferior, que alcanzará una profundidad superior a los siete metros, dispondrá de una extensión total de 565 metros lineales, de los cuales 395 serán de tránsito subterráneo, mientras que los 170 metros restantes se corresponden con las rampas de acceso.
El proyecto, publicado en la plataforma de contratación del Sector Público y que cuenta con un presupuesto de licitación de 21,5 millones de euros, dispone de un área de actuación en el entorno del emblemático parque de Santa Catalina con un desarrollo entre las calles Eduardo Benot y Simón Bolívar, conformando un eje de trazado subterráneo de más de medio kilómetro que se encuentra con cotas superficiales a la altura de la calle Pedro Castillo Westerling (al norte) y la calle Marino (al sur).
La actuación en este tramo 7 del nuevo sistema de transporte, que cuenta con un plazo de ejecución de 22 meses, se divide en dos elementos diferenciados; por un lado, la zona puramente de tránsito de los vehículos de la MetroGuagua, con la generación de dos carriles exclusivos en una plataforma de ocho metros de ancho y cinco de alto; y, por otro, la zona de paradas ubicada en el extremo sur (que contará con una superficie de más de 500 metros cuadrados) y con acceso junto al edificio Miller.
La zona de paradas, dado que el servicio de la MetroGuagua será subterráneo en el parque de Santa Catalina, dispondrá de acceso plenamente accesible para los viajeros a los andenes o para salir de ellos a través de un sistema de escaleras (fija y mecánicas) y ascensores. En la zona de andenes, los espacios de parada estarán diseñados para que la espera se produzca en condiciones óptimas de confort. Serán soterrados, cubiertos y dispondrán de una franja de bancos para la espera.
A su vez, se dotarán las instalaciones de máquinas expendedoras y puntos de información en tiempo real sobre el tiempo de llegada del próximo vehículo, así como de los trasbordos con otras líneas de Guaguas Municipales en las paradas de correspondencia próximas. Al mismo tiempo, cada andén contendrá un mapa de ruta de todo el recorrido de la MetroGuagua y un plano del entorno de la parada.
Acceso icónico
El emplazamiento de la parada se sitúa en el vértice sur del parque, en continuidad con el eje de Simón Bolívar, entre las edificaciones del edificio Miller, la Casa del Turismo y la Casa Fataga. El acceso se ubica próximo al sector de Santa Catalina posiblemente más infrautilizado, denominado Parque de las Naciones, por lo que resulta una oportunidad para reformular este entorno, donde se instalará una estación de bicicletas junto a la boca de la parada.
El acceso a la parada de Santa Catalina está concebida por los técnicos municipales de Geursa, redactores del proyecto, como una zona de paso y no de estancia. De este modo, no se proporcionan lugares cubiertos en el recorrido de entrada o salida que puedan propiciar acumulación de personas en un entorno limitado. Al mismo tiempo, esta vocación se fortalece con el deseo de generar un espacio ventilado e iluminado de la forma más natural posible.
Por lo tanto, se entiende que el acceso a los andenes queda resuelto desde la premisa de respetar las arquitecturas protegidas existentes en el parque y no sumar más distorsión, por lo que los técnicos municipales plantean una estructura liviana que permita reconocer la parada como un sutil hito en el paisaje, sin excederse en su presencia.
El hito de acceso está ideado con una estructura de siete arcos de ancho fijo y alto variable, separados entre sí por un metro y medio sobre un murete de 1,20 metros de altura. Estos arcos incorporan una iluminación inteligente en su cara interior mediante un sistema de control, que permite generar efectos lumínicos (colorados, parpadeos…). Estos juegos de colores podrían funcionar como código para los viajeros y expresar que la parada está abierta, cerrada o se aproxima un vehículo.
El documento básico de licitación recoge que los trabajos deberán realizarse de tal manera que se pueda garantizar un servicio mínimo en las calles afectadas, tanto de tránsito de vehículos como peatonal, debiendo ser aprobados por la dirección facultativa de obra. Por tanto, no se podrá ejecutar en un solo tajo la totalidad de la obra, ni a lo largo del trazado ni en el ancho de la calle.
Sanidad reduce la demora media quirúrgica de más de seis meses en un 18,5% pese al incremento de la lista de espera
La lista de pacientes que esperan más de seis meses baja un 34,2% por la implementación del Plan Aborda en comparación con junio de 2020. La demora para una operación se reduce en 24 días y la mitad de los pacientes esperan de media 69 días, lejos de los 78 días del período anterior. La actividad quirúrgica se incrementó un 26,77 por ciento en los primeros seis meses del año al tiempo que se atendía la urgencia sanitaria por las distintas olas de la pandemia
El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, y el director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, presentaron hoy, viernes 13 de julio, el balance de datos de actividad y de lista de espera que semestralmente se notifican al Ministerio de Sanidad para el registro por comunidades autónomas.
Tanto el consejero de Sanidad como el director del SCS explicaron que la puesta en marcha a principios de este año del Plan Aborda ha permitido, a pesar de los ciclos de incidencia del SARS CoV-2, avanzar tanto en la actividad de consultas, como en la quirúrgica y en la de pruebas complementarias con el objetivo de resolver los problemas de salud de la población en el menor tiempo posible. El balance semestral de los datos de listas de espera del Servicio Canario de la Salud responde a unos resultados coyunturales aún muy condicionados con la situación pandémica originada por la Covid-19. No obstante, el ritmo de actividad se ha visto favorecido por la vacunación tanto de los sanitarios, para proteger el entorno laboral y la seguridad de los pacientes, como la inmunización de la población.
Incremento de un 26,77 por ciento de la actividad quirúrgica
La actividad quirúrgica se ha incrementado entre enero y junio de este año en un 26,77 por ciento, lo que implica que los profesionales de los hospitales públicos han realizado un total de 66.042 intervenciones quirúrgicas gracias a la puesta en marcha a principios de este año del Plan Aborda 2021/2022, que cuenta con un plan de actuación de dos años y una ficha financiera de 200 millones de euros. En el mismo período del año anterior la actividad quirúrgica fue de 52.094 intervenciones.
La entrada de pacientes en la lista de espera quirúrgica se ha visto incrementada en un 12,3 por ciento entre diciembre de 2020 y junio de 2021 debido, en parte, a la apertura de las consultas y a la relativa normalización de la actividad asistencial. Aunque hay más personas en lista de espera, el abordaje del Plan Aborda ha permitido una bajada significativa en las demoras medias para ser intervenido.
Baja un 18,5 por ciento la lista de espera de más de 6 meses
Así, la demora media ha bajado en un 16,1 por ciento y la lista en pacientes que llevan más de seis meses en espera ha bajado en un 18,5% con 1.206 personas menos respecto a diciembre de 2020.
La demora de más de seis meses es un indicador que se vio muy perjudicado, especialmente durante la primera fase de la pandemia por lo que actualmente, en el cómputo interanual la reducción ha sido del 34,2 por ciento con un total de 2.761 personas menos respecto a junio de 2020, con lo que ya se ha logrado equilibrar.
24 días menos de demora
De este balance, el indicador más reseñable es la disminución de la demora media para una intervención quirúrgica en 24,24 días en relación a diciembre de modo que se ha pasado de un tiempo de demora de 150,5 días en diciembre de 2020 a los 126,3 actuales, situándose ya por debajo de los registros anteriores a la pandemia. De hecho, en diciembre de 2019 se encontraba en 133 días y llegó a los 163,4 en junio de 2020, de lo que se deduce que la reducción interanual es de 37 días, un mes y una semana menos de espera.
Aún así, a 30 de junio de 2021, el balance entre entradas y salidas de procesos en listas de espera se ha mantenido en un equilibrio con un total de 27.499 personas en espera por una intervención quirúrgica. Se trata de un período en el que se ha ido recuperando la actividad tanto de consultas y pruebas diagnósticas como la quirúrgica, lo que ha incrementado el número de personas en el cómputo de listas de espera.
Estos resultados son fruto del esfuerzo de los profesionales del SCS para atender y priorizar a los pacientes en lista de espera, dar respuesta a la demanda y atender los casos urgentes y aquellos que no podían aceptar demora a pesar de la pandemia. La mediana se sitúa también en cifras anteriores a la pandemia: la mitad de los pacientes esperan 69 días por una intervención quirúrgica. En el análisis de la lista de espera es importante también el comportamiento de la mediana, que es el dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, que se sitúa en 69 días, nueve días menos que los registrados hace seis meses cuando se encontraba en 78 días. Esto significa que la mitad de los pacientes tardan menos de 69 días en ser operados.
Lista de espera de consultas y pruebas
Respecto a la lista de espera de consultas, se ha registrado una disminución interanual de la lista de espera de consultas del 1,3 por ciento, con 1.344 pacientes menos, cifras que responden al incremento de actividad que se ha producido en el último semestre, al atender a más pacientes se solicita más consultas y, por tanto, también más pruebas diagnósticas.
De este modo, actualmente hay 103.313 personas pendientes de una consulta y 28.755 de una prueba diagnóstica; en un período en el que los profesionales del SCS atendieron 1,5 millones de consultas (1.586.173) con un incremento del 16,1 por ciento respecto a las realizadas en el semestre anterior y también aumentó en un 15,3 por ciento el número de pruebas realizadas, respecto a diciembre de 2020; tras la realización de un total de 425.275 pruebas diagnósticas.
Atención Primaria: 5 millones de consultas en seis meses
Además, los profesionales de Atención Primaria, de los centros de salud y consultores de todas las islas, que está desarrollando una actividad clave en la atención al COVID, tanto en relación al diagnóstico del SARS CoV-2 como en el ratreo, seguimiento y atención al resto de patologías, registra durante este semestre más de 5 millones de consultas (5.012.025), un 5,9 por ciento más que en el semestre anterior.
Principales medidas del Plan Aborda para reducir las listas de espera:
– Plan Verano. Es uno de los programas de actuación contra las listas de espera, contemplado en el Plan Aborda, con indicadores y objetivos específicos para los meses de junio a septiembre en los que tradicionalmente baja la actividad debido al período vacacional de los trabajadores. Este año supone la incorporación de un total de 2.160 profesionales de diferentes categorías entre facultativos, enfermeros, auxiliares administrativos y de Enfermería, celadores, técnicos, etc.
– Creación y activación de un Distrito Único para pacientes de un mismo área de salud, que se ha logrado poner en marcha ya en dos ocasiones entre los hospitales que lo han requerido, el HUC y el Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria, de modo que los pacientes pueda ser atendidos en cualquier hospital de su isla o en el de referencia si el que le corresponde presenta mayor dificultad o demora.
– Se está realizando planes especiales de actividad hospitalaria en horario de tarde y/o los fines de semana para las intervenciones quirúrgicas, consultas y pruebas diagnósticas.
– Priorización de la demora. Se está priorizando la actividad quirúrgica, de consultas y pruebas de más demora, mediante los planes especiales y jornada ordinaria.
– Planes específicos. Se está potenciando los programas CMA24 para la Cirugía Mayor Ambulatoria, el Plan Demora para las especialidades de mayor complejidad.
– Modalidad de cupo. Para mejorar la situación de las listas de espera se está reorganizando la actividad y recurriendo a los quirófanos públicos y concertados con los profesionales propios, denominados para tales casos como de Cupo y permitiendo así un mayor rendimiento quirúrgico.
– Telemedicina. Se está potenciando la teleconsulta y la actividad de los especialistas consultores entre Atención Especializada y Atención Primaria.
Sanidad reduce la demora media quirúrgica de más de seis meses en un 18,5% pese al incremento de la lista de espera
La lista de pacientes que esperan más de seis meses baja un 34,2% por la implementación del Plan Aborda en comparación con junio de 2020. La demora para una operación se reduce en 24 días y la mitad de los pacientes esperan de media 69 días, lejos de los 78 días del período anterior. La actividad quirúrgica se incrementó un 26,77 por ciento en los primeros seis meses del año al tiempo que se atendía la urgencia sanitaria por las distintas olas de la pandemia
El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, y el director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, presentaron hoy, viernes 13 de julio, el balance de datos de actividad y de lista de espera que semestralmente se notifican al Ministerio de Sanidad para el registro por comunidades autónomas.
Tanto el consejero de Sanidad como el director del SCS explicaron que la puesta en marcha a principios de este año del Plan Aborda ha permitido, a pesar de los ciclos de incidencia del SARS CoV-2, avanzar tanto en la actividad de consultas, como en la quirúrgica y en la de pruebas complementarias con el objetivo de resolver los problemas de salud de la población en el menor tiempo posible. El balance semestral de los datos de listas de espera del Servicio Canario de la Salud responde a unos resultados coyunturales aún muy condicionados con la situación pandémica originada por la Covid-19. No obstante, el ritmo de actividad se ha visto favorecido por la vacunación tanto de los sanitarios, para proteger el entorno laboral y la seguridad de los pacientes, como la inmunización de la población.
Incremento de un 26,77 por ciento de la actividad quirúrgica
La actividad quirúrgica se ha incrementado entre enero y junio de este año en un 26,77 por ciento, lo que implica que los profesionales de los hospitales públicos han realizado un total de 66.042 intervenciones quirúrgicas gracias a la puesta en marcha a principios de este año del Plan Aborda 2021/2022, que cuenta con un plan de actuación de dos años y una ficha financiera de 200 millones de euros. En el mismo período del año anterior la actividad quirúrgica fue de 52.094 intervenciones.
La entrada de pacientes en la lista de espera quirúrgica se ha visto incrementada en un 12,3 por ciento entre diciembre de 2020 y junio de 2021 debido, en parte, a la apertura de las consultas y a la relativa normalización de la actividad asistencial. Aunque hay más personas en lista de espera, el abordaje del Plan Aborda ha permitido una bajada significativa en las demoras medias para ser intervenido.
Baja un 18,5 por ciento la lista de espera de más de 6 meses
Así, la demora media ha bajado en un 16,1 por ciento y la lista en pacientes que llevan más de seis meses en espera ha bajado en un 18,5% con 1.206 personas menos respecto a diciembre de 2020.
La demora de más de seis meses es un indicador que se vio muy perjudicado, especialmente durante la primera fase de la pandemia por lo que actualmente, en el cómputo interanual la reducción ha sido del 34,2 por ciento con un total de 2.761 personas menos respecto a junio de 2020, con lo que ya se ha logrado equilibrar.
24 días menos de demora
De este balance, el indicador más reseñable es la disminución de la demora media para una intervención quirúrgica en 24,24 días en relación a diciembre de modo que se ha pasado de un tiempo de demora de 150,5 días en diciembre de 2020 a los 126,3 actuales, situándose ya por debajo de los registros anteriores a la pandemia. De hecho, en diciembre de 2019 se encontraba en 133 días y llegó a los 163,4 en junio de 2020, de lo que se deduce que la reducción interanual es de 37 días, un mes y una semana menos de espera.
Aún así, a 30 de junio de 2021, el balance entre entradas y salidas de procesos en listas de espera se ha mantenido en un equilibrio con un total de 27.499 personas en espera por una intervención quirúrgica. Se trata de un período en el que se ha ido recuperando la actividad tanto de consultas y pruebas diagnósticas como la quirúrgica, lo que ha incrementado el número de personas en el cómputo de listas de espera.
Estos resultados son fruto del esfuerzo de los profesionales del SCS para atender y priorizar a los pacientes en lista de espera, dar respuesta a la demanda y atender los casos urgentes y aquellos que no podían aceptar demora a pesar de la pandemia. La mediana se sitúa también en cifras anteriores a la pandemia: la mitad de los pacientes esperan 69 días por una intervención quirúrgica. En el análisis de la lista de espera es importante también el comportamiento de la mediana, que es el dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, que se sitúa en 69 días, nueve días menos que los registrados hace seis meses cuando se encontraba en 78 días. Esto significa que la mitad de los pacientes tardan menos de 69 días en ser operados.
Lista de espera de consultas y pruebas
Respecto a la lista de espera de consultas, se ha registrado una disminución interanual de la lista de espera de consultas del 1,3 por ciento, con 1.344 pacientes menos, cifras que responden al incremento de actividad que se ha producido en el último semestre, al atender a más pacientes se solicita más consultas y, por tanto, también más pruebas diagnósticas.
De este modo, actualmente hay 103.313 personas pendientes de una consulta y 28.755 de una prueba diagnóstica; en un período en el que los profesionales del SCS atendieron 1,5 millones de consultas (1.586.173) con un incremento del 16,1 por ciento respecto a las realizadas en el semestre anterior y también aumentó en un 15,3 por ciento el número de pruebas realizadas, respecto a diciembre de 2020; tras la realización de un total de 425.275 pruebas diagnósticas.
Atención Primaria: 5 millones de consultas en seis meses
Además, los profesionales de Atención Primaria, de los centros de salud y consultores de todas las islas, que está desarrollando una actividad clave en la atención al COVID, tanto en relación al diagnóstico del SARS CoV-2 como en el ratreo, seguimiento y atención al resto de patologías, registra durante este semestre más de 5 millones de consultas (5.012.025), un 5,9 por ciento más que en el semestre anterior.
Principales medidas del Plan Aborda para reducir las listas de espera:
– Plan Verano. Es uno de los programas de actuación contra las listas de espera, contemplado en el Plan Aborda, con indicadores y objetivos específicos para los meses de junio a septiembre en los que tradicionalmente baja la actividad debido al período vacacional de los trabajadores. Este año supone la incorporación de un total de 2.160 profesionales de diferentes categorías entre facultativos, enfermeros, auxiliares administrativos y de Enfermería, celadores, técnicos, etc.
– Creación y activación de un Distrito Único para pacientes de un mismo área de salud, que se ha logrado poner en marcha ya en dos ocasiones entre los hospitales que lo han requerido, el HUC y el Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria, de modo que los pacientes pueda ser atendidos en cualquier hospital de su isla o en el de referencia si el que le corresponde presenta mayor dificultad o demora.
– Se está realizando planes especiales de actividad hospitalaria en horario de tarde y/o los fines de semana para las intervenciones quirúrgicas, consultas y pruebas diagnósticas.
– Priorización de la demora. Se está priorizando la actividad quirúrgica, de consultas y pruebas de más demora, mediante los planes especiales y jornada ordinaria.
– Planes específicos. Se está potenciando los programas CMA24 para la Cirugía Mayor Ambulatoria, el Plan Demora para las especialidades de mayor complejidad.
– Modalidad de cupo. Para mejorar la situación de las listas de espera se está reorganizando la actividad y recurriendo a los quirófanos públicos y concertados con los profesionales propios, denominados para tales casos como de Cupo y permitiendo así un mayor rendimiento quirúrgico.
– Telemedicina. Se está potenciando la teleconsulta y la actividad de los especialistas consultores entre Atención Especializada y Atención Primaria.
La natación canaria se suma a la formación y sensibilización para alcanzar la igualdad en el deporte
La Federación se adhiere al programa de Transición Igualitaria en el deporte del Gobierno de Canarias, que contempla formación a los equipos técnicos y directivos de las diferentes federaciones deportivas de las islas
La viceconsejera de Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias, Sylvia Jaén, destacó el gran paso dado por la Federación Canaria de Natación para “asumir el reto de formar a sus equipos técnicos y directivos para la promoción de la igualdad y el respeto a la diversidad” a través del acuerdo firmado esta mañana para su adhesión a la Estrategia Canaria de Transición Igualitaria. La viceconsejera explicó que se trata de “la primera federación que muestra el camino para dar avances en igualdad” y manifestó su deseo de que “en breve, el resto de federaciones asuman también este reto y den el paso adelante formándose y permitiendo en el futuro la formación continua que contempla la Estrategia”.
La formación que imparte la Viceconsejería de Igualdad y Diversidad se dirige en primer lugar a los equipos técnicos y directivos para promocionar la igualdad en los diferentes espacios. De este modo, se revisan estatutos, lenguaje, protocolos con el fin de mejorar el trabajo que ya tuvieran avanzado en este sentido.
El presidente de la Federación Canaria de Natación, José Maroto, destacó el avance que supone este acuerdo y recordó que hace tiempo emprendieron el trabajo por la igualdad en el deporte abriendo las diferentes secciones de natación tanto a niños como niñas.
La viceconsejera de Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias, Sylvia Jaén, y el presidente de la Federación Canaria de Natación, José Maroto, con el acuerdo establecido.
Una de las líneas prioritarias de la Estrategia Canaria de Transición Igualitaria (ECTI) es abordar la igualdad en el ámbito deportivo para lo que ha promovido el programa Grímpola que realiza tareas de sensibilización y formación en las federaciones deportivas de Canarias, impactando diferencialmente en los distintos estamentos. El primer objetivo son las juntas directivas, el personal de las federaciones, así como las personas responsables del entrenamiento y el arbitraje en los distintos clubes, siempre de la mano de la Federación.
Este mismo modus operandi se trabajará con las distintas federaciones deportivas que se vayan incorporando la Estrategia y con las que el programa viene trabajando, con el fin de promocionar la igualdad y el respeto a la diversidad en todo el ámbito deportivo de las islas.
Un plan a 16 años vista
El Objetivo de la ECTI, impulsada por la Viceconsejería, es combatir las desigualdades de manera integral y generar una cultura de igualdad apegada a los valores del Archipiélago y su gente en un periodo de 16 años.
Desde la aprobación de la Estrategia, en noviembre de 2019, se han establecido alianzas estratégicas con el sector privado (Binter, Fundación Dinosol) y en el sector público como la Universidad de Verano de Maspalomas, ayuntamientos y cabildos; se han desarrollado acciones en espacios clave en las islas con el fin de ponerlos en valor como agentes esenciales de la transición igualitaria (centros penitenciarios, cultura popular, en centros de Educación Infantil de primer grado y FP con el programa Bicácaro).
Se ha impartido formación específica a los departamentos de Comunicación del Gobierno de Canarias, se han dispuesto materiales y recursos para todo el funcionariado y se han revisado webs y formularios del Gobierno.
De forma paralela, se ha creado un laboratorio de investigación social a través de convenio con la Universidad de La Laguna (ULL), que permitirá generar nuevos datos que fundamenten y adapten las políticas públicas en materia de igualdad a la realidad canaria.
La natación canaria se suma a la formación y sensibilización e igualdad en el deporte
La Federación se adhiere al programa de Transición Igualitaria en el deporte del Gobierno de Canarias, que contempla formación a los equipos técnicos y directivos de las diferentes federaciones deportivas de las islas
La viceconsejera de Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias, Sylvia Jaén, destacó el gran paso dado por la Federación Canaria de Natación para “asumir el reto de formar a sus equipos técnicos y directivos para la promoción de la igualdad y el respeto a la diversidad” a través del acuerdo firmado esta mañana para su adhesión a la Estrategia Canaria de Transición Igualitaria. La viceconsejera explicó que se trata de “la primera federación que muestra el camino para dar avances en igualdad” y manifestó su deseo de que “en breve, el resto de federaciones asuman también este reto y den el paso adelante formándose y permitiendo en el futuro la formación continua que contempla la Estrategia”.
La formación que imparte la Viceconsejería de Igualdad y Diversidad se dirige en primer lugar a los equipos técnicos y directivos para promocionar la igualdad en los diferentes espacios. De este modo, se revisan estatutos, lenguaje, protocolos con el fin de mejorar el trabajo que ya tuvieran avanzado en este sentido.
El presidente de la Federación Canaria de Natación, José Maroto, destacó el avance que supone este acuerdo y recordó que hace tiempo emprendieron el trabajo por la igualdad en el deporte abriendo las diferentes secciones de natación tanto a niños como niñas.
La viceconsejera de Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias, Sylvia Jaén, y el presidente de la Federación Canaria de Natación, José Maroto, con el acuerdo establecido.
Una de las líneas prioritarias de la Estrategia Canaria de Transición Igualitaria (ECTI) es abordar la igualdad en el ámbito deportivo para lo que ha promovido el programa Grímpola que realiza tareas de sensibilización y formación en las federaciones deportivas de Canarias, impactando diferencialmente en los distintos estamentos. El primer objetivo son las juntas directivas, el personal de las federaciones, así como las personas responsables del entrenamiento y el arbitraje en los distintos clubes, siempre de la mano de la Federación.
Este mismo modus operandi se trabajará con las distintas federaciones deportivas que se vayan incorporando la Estrategia y con las que el programa viene trabajando, con el fin de promocionar la igualdad y el respeto a la diversidad en todo el ámbito deportivo de las islas.
Un plan a 16 años vista
El Objetivo de la ECTI, impulsada por la Viceconsejería, es combatir las desigualdades de manera integral y generar una cultura de igualdad apegada a los valores del Archipiélago y su gente en un periodo de 16 años.
Desde la aprobación de la Estrategia, en noviembre de 2019, se han establecido alianzas estratégicas con el sector privado (Binter, Fundación Dinosol) y en el sector público como la Universidad de Verano de Maspalomas, ayuntamientos y cabildos; se han desarrollado acciones en espacios clave en las islas con el fin de ponerlos en valor como agentes esenciales de la transición igualitaria (centros penitenciarios, cultura popular, en centros de Educación Infantil de primer grado y FP con el programa Bicácaro).
Se ha impartido formación específica a los departamentos de Comunicación del Gobierno de Canarias, se han dispuesto materiales y recursos para todo el funcionariado y se han revisado webs y formularios del Gobierno.
De forma paralela, se ha creado un laboratorio de investigación social a través de convenio con la Universidad de La Laguna (ULL), que permitirá generar nuevos datos que fundamenten y adapten las políticas públicas en materia de igualdad a la realidad canaria.
Sanidad activa avisos de riesgo para la salud por superación de temperaturas umbral en varias islas
Gran Canaria y Tenerife estarán en aviso rojo, mientras que Fuerteventura, La Palma y Lanzarote estarán en aviso naranja. El municipio de San Sebatián de La Gomera también tendrá aviso naranja
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública, activa avisos de riesgo para la salud en la mayor parte de los municipios de Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife y La Palma en los que hay previsión de superación simultánea en los próximos días de las temperaturas umbral (32 grados de máxima y 24 de mínima) establecidas en el Plan de Actuaciones Preventivas de los Efectos del Exceso de Temperaturas en la Salud.
En Gran Canaria y Tenerife se activa el aviso rojo entre el sábado 14 y el miércoles 18 en la mayoría de los municipios de ambas islas ya que se espera que se superen las temperaturas umbrales. En aquellas localidades en las que no se superen estarán muy cerca de esas temperaturas.
La mayoría de los municipios de Fuerteventura, La Palma y Lanzarote estarán en aviso naranja entre el domingo 15 y el miércoles 18. En aquellos en los que no se superen los umbrales tendrán habrá temperaturas más elevadas de las habituales.
En La Gomera el único municipio que supera los umbrales es San Sebastián de La Gomera, donde se activará el aviso naranja. El resto de municipios se mantiene por debajo de esos umbrales.
Recomendaciones
La Dirección General de Salud Pública remite a los ayuntamientos afectados, a través de la FECAM, un recordatorio de las medidas que deben adoptar para proteger la salud de los miembros más frágiles de su comunidad:
-Beber mucha agua o líquidos sin esperar a tener sed, salvo si hay contraindicación médica. Evitar las bebidas alcohólicas y las muy azucaradas.
-Evitar exponerse al sol a las horas de mayor intensidad de calor (entre las 11 y las 16 horas), haciéndolo preferentemente antes de las 11 o después de las 16 horas.
-En las horas de más calor colocarse en las zonas más frescas de las viviendas o residencias, o en su caso colocar aparatos de ventilación o aire acondicionado, o en último lugar utilizar paños húmedos frescos o darse una ducha.
-Evitar las actividades deportivas, salidas de excursiones o visitas en el exterior en las horas más calurosas. Realizar estas actividades a primeras horas del día, a últimas horas de la tarde o por la noche; se deben proteger del sol y beber abundantemente bebidas que repongan líquidos y sales minerales (zumos, bebidas isotónicas, agua, etc.).
-Hacer comidas ligeras que ayuden a reponer las sales perdidas por el sudor (ensaladas, frutas, verduras, gazpachos o zumos).
-Si se tiene que salir al exterior procurar estar a la sombra, usar ropa ligera y de color claro, protegiéndose del sol con sombreros o gorras y gafas de sol homologadas. Utilice un calzado fresco, cómodo y que transpire.
-Tener cuidado con los medicamentos, sobre todo aquellos que deben estar en la nevera para su correcta conservación.
-Mantener siempre la cadena de frío de los alimentos.
-En el caso de presentar alguna sintomatología asociada al calor como cefaleas, mareos, calambres, malestar general, sensación de sofoco por calor fatiga o agotamiento, hay que contactar con el 112.
Umbrales de temperatura y niveles de riesgo
Para poder hablar de una aviso de riesgo para la salud por calor en sentido estricto se tiene que alcanzar unos máximos y unos mínimos de temperatura de forma simultánea. Es lo que se conoce como umbrales de temperatura, que se encarga de fijar cada año la Agencia Estatal de Meteorología. Para las dos provincias canarias el umbral de temperatura es de 32 grados de máxima y 24 de mínima.
Otros planes preventivos en Canarias
Ante una situación de temperaturas máximas, el Gobierno de Canarias puede activar este Plan de Prevención de los Efectos de las Elevadas Temperaturas en la Salud de las Personas, con aviso de riesgo para la salud, así como su Plan Específico de Protección Civil y Atención de Emergencias de la Comunidad Autónoma de Canarias para Riesgos por Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA), mediante la declaración de alerta por situación de riesgo para la población, bienes y medio ambiente.
Sanidad activa avisos de riesgo para la salud por superación de temperaturas umbral en varias islas
Gran Canaria y Tenerife estarán en aviso rojo, mientras que Fuerteventura, La Palma y Lanzarote estarán en aviso naranja. El municipio de San Sebatián de La Gomera también tendrá aviso naranja
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública, activa avisos de riesgo para la salud en la mayor parte de los municipios de Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife y La Palma en los que hay previsión de superación simultánea en los próximos días de las temperaturas umbral (32 grados de máxima y 24 de mínima) establecidas en el Plan de Actuaciones Preventivas de los Efectos del Exceso de Temperaturas en la Salud.
En Gran Canaria y Tenerife se activa el aviso rojo entre el sábado 14 y el miércoles 18 en la mayoría de los municipios de ambas islas ya que se espera que se superen las temperaturas umbrales. En aquellas localidades en las que no se superen estarán muy cerca de esas temperaturas.
La mayoría de los municipios de Fuerteventura, La Palma y Lanzarote estarán en aviso naranja entre el domingo 15 y el miércoles 18. En aquellos en los que no se superen los umbrales tendrán habrá temperaturas más elevadas de las habituales.
En La Gomera el único municipio que supera los umbrales es San Sebastián de La Gomera, donde se activará el aviso naranja. El resto de municipios se mantiene por debajo de esos umbrales.
Recomendaciones
La Dirección General de Salud Pública remite a los ayuntamientos afectados, a través de la FECAM, un recordatorio de las medidas que deben adoptar para proteger la salud de los miembros más frágiles de su comunidad:
-Beber mucha agua o líquidos sin esperar a tener sed, salvo si hay contraindicación médica. Evitar las bebidas alcohólicas y las muy azucaradas.
-Evitar exponerse al sol a las horas de mayor intensidad de calor (entre las 11 y las 16 horas), haciéndolo preferentemente antes de las 11 o después de las 16 horas.
-En las horas de más calor colocarse en las zonas más frescas de las viviendas o residencias, o en su caso colocar aparatos de ventilación o aire acondicionado, o en último lugar utilizar paños húmedos frescos o darse una ducha.
-Evitar las actividades deportivas, salidas de excursiones o visitas en el exterior en las horas más calurosas. Realizar estas actividades a primeras horas del día, a últimas horas de la tarde o por la noche; se deben proteger del sol y beber abundantemente bebidas que repongan líquidos y sales minerales (zumos, bebidas isotónicas, agua, etc.).
-Hacer comidas ligeras que ayuden a reponer las sales perdidas por el sudor (ensaladas, frutas, verduras, gazpachos o zumos).
-Si se tiene que salir al exterior procurar estar a la sombra, usar ropa ligera y de color claro, protegiéndose del sol con sombreros o gorras y gafas de sol homologadas. Utilice un calzado fresco, cómodo y que transpire.
-Tener cuidado con los medicamentos, sobre todo aquellos que deben estar en la nevera para su correcta conservación.
-Mantener siempre la cadena de frío de los alimentos.
-En el caso de presentar alguna sintomatología asociada al calor como cefaleas, mareos, calambres, malestar general, sensación de sofoco por calor fatiga o agotamiento, hay que contactar con el 112.
Umbrales de temperatura y niveles de riesgo
Para poder hablar de una aviso de riesgo para la salud por calor en sentido estricto se tiene que alcanzar unos máximos y unos mínimos de temperatura de forma simultánea. Es lo que se conoce como umbrales de temperatura, que se encarga de fijar cada año la Agencia Estatal de Meteorología. Para las dos provincias canarias el umbral de temperatura es de 32 grados de máxima y 24 de mínima.
Otros planes preventivos en Canarias
Ante una situación de temperaturas máximas, el Gobierno de Canarias puede activar este Plan de Prevención de los Efectos de las Elevadas Temperaturas en la Salud de las Personas, con aviso de riesgo para la salud, así como su Plan Específico de Protección Civil y Atención de Emergencias de la Comunidad Autónoma de Canarias para Riesgos por Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA), mediante la declaración de alerta por situación de riesgo para la población, bienes y medio ambiente.
El Cabildo transforma la entrada Norte a la capital y lanza un mensaje de concienciación ambiental
La entrada Norte a la capital grancanaria se renueva, después de que la Consejería de Política Territorial y Paisaje del Cabildo de Gran Canaria haya impulsado la obra que ha transformado el entorno de la zona de El Atlante y los trabajos de renovación de la fachada de la subestación en desuso ubicada en el punto kilométrico 1+500 de la GC-2. Dos iniciativas que han requerido una inversión de 170.000 euros y que forman parte del Proyecto de Regeneración de la GC-2.
Inés Miranda, la consejera del área, señala que, con estas obras, “el Cabildo ha regenerado el paisaje del acceso norte a Las Palmas de Gran Canaria y, al mismo tiempo, ha lanzado un mensaje de concienciación a la ciudadanía sobre la necesidad de seguir reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero, para combatir los efectos adversos del cambio climático”.
Así, en la intervención que está a punto de terminar en la zona de El Atlante, se ha actuado en las edificaciones próximas al Rincón, ya que estaban muy deterioradas y su integración en el entorno era prácticamente inexistentes. Unas obras que terminarán este mes de agosto y en las que se han invertido 106.462 euros.
En concreto, se ha trabajado en la agrupación de viviendas y naves industriales situadas en la ladera frente al mar y con vistas a la escultura El Atlante, así como en varios espacios libres en los que se acumulaba una buena cantidad de escombros. Una intervención que ha consistido en preparar las fachadas y pintarlas con una paleta de colores que mimetizan los tonos de las montañas y la vegetación que les rodean, con objeto de integrarlas en el paisaje.
Cabe detallar que, en las naves industriales y algunas viviendas adosadas a esas instalaciones y en casas de tres plantas, las fachadas se han dividido en paños de distintos colores, en un intento de reducir visualmente sus grandes dimensiones y que aparezcan a la vista en proporción con el resto de las edificaciones. Así, mediante el adecuado tratamiento cromático y tras la retirada de vertidos y escombros, se ha minimizado el impacto visual de la zona.
Regenera y conciencia
La intervención que se ha realizado en la subestación transformadora en desuso que se localiza en el punto kilométrico 1+500 de la GC-2, entre el túnel Ingeniero Julio Luengo y el viaducto Ingeniero Julio Molo Zabaleta, ya está culimada y es un hito desde el que el Cabildo de Gran Canaria lanza un mensaje de concienciación ambiental, ese significativo ‘Sin CO2’, a quienes circulan por esta carretera, que es una de las más transitadas de la Isla.
Esta edificación suponía un fuerte impacto en el entorno, puesto que no estaba integrada en el paisaje, tanto por su tamaño, su escala y su inusual localización como por el alto grado de deterioro que presentaba su fachada, incluso con la disposición de varios grafitis.
La integración paisajística de la subestación se ha logrado con la renovación de la infraestructura y la mejora de su entorno, en el que se han retirado 540 kilos de residuos y vertidos, se ha extendido grava y se han plantado cardones, con un sistema de riego incorporado. Además, se ha unificado con la ladera en la que se asienta, a través del uso de hormigón proyectado en forma de colada volcánica, y se ha convertido en una única pieza que dialoga con la ciudad y la autovía.