Redacción
Avanzan las obras de mejora del acceso a Lomo San Antón
El alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa, y el concejal de Urbanismo, Heriberto Reyes, visitaron en días pasados las obras de mejora del acceso a Lomo San Antón, que fueron incluidas precisamente como mejora del proyecto en la GC- 292, y que están siendo ejecutadas por la empresa constructora Hermanos Tito.
Unas obras que consisten en pavimentar el ensanche que se hizo en su momento, en la primera fase de la GC 292, incluyendo la realización de muros de piedra y cerramiento de la parcela, la ejecución de una acera por el margen izquierdo y la pavimentación de todo el acceso. Como explicó Teodoro Sosa con esta actuación no solo se ganará en amplitud con un carril amplio de siete metros de ancho, que permite un carril por sentido, sino que además al inicio de la vía se acondicionará un aparcamiento para los vecinos.
Cabe recordar que las obras de ampliación de la calle Lomo San Antón fue posible tras la compra de las parcelas por parte del Ayuntamiento de Gáldar que ha permitido esta intervención. Concretamente, la adquisición de una parcela de 340m2 en la subida de Lomo San Antón y otra de 352m2 en la misma franja lineal para acometer esta obra que permite mejorar el acceso y la visibilidad de los conductores, atendiendo una vieja demanda de los vecinos.
El Servicio Canario de Empleo evaluará anualmente el impacto transformador de sus políticas activas
Elena Máñez presenta en el Parlamento la nueva Estrategia Canaria de Apoyo Activo al Empleo, que apuesta por la transformación digital para ofrecer nuevos servicios centrados en las personas y las empresas
La Consejería trabaja ya en un proyecto ‘online’ para ofrecer orientación, seguimiento y tutorización remota a las personas demandantes de empleo
La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, presentó este miércoles en el Parlamento de Canarias la nueva Estrategia Canaria de Apoyo Activo al Empleo 2021-2024, un documento que servirá de hoja de ruta para la gestión de las políticas activas en el Archipiélago, que nace del trabajo desde el diálogo social y que presenta novedades respecto a las anteriores estrategias, entre ellas la realización de evaluaciones anuales para “medir el impacto transformador” de las políticas de empleo, así como una clara apuesta por la innovación y la transformación digital para ofrecer nuevos canales y modalidades de servicio, centrados en las personas y en las empresas. Así, la consejera avanzó que el Servicio Canario de Empleo (SCE) trabaja ya en un proyecto ‘online’ para ofrecer orientación, seguimiento y tutorización remota a las personas demandantes de empleo.
Elena Máñez destacó la importancia de evaluar las políticas e instrumentos de las administraciones para mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía y recordó que en todas las estrategias de políticas de empleo anteriores este seguimiento se hacía al final del periodo, algo que ahora tendrá carácter anual. Asimismo, mientras en el pasado los indicadores para hacer este seguimiento se preparaban al final, en este caso se está trabajando ya en ellos, pues se trata de poner en marcha una evaluación activa.
Para lograr este objetivo, la consejera reveló que se contará a medio plazo con un departamento dedicado a la evaluación y seguimiento de políticas e instrumentos, “un paso muy importante a la hora de modernizar, de transformar y de poner el foco en las personas y las empresas”. “Queremos una evaluación que no sea solo cuantitativa, sino que mida también el impacto transformador de nuestras políticas: queremos, más allá de los números, medir el impacto real de las políticas que llevamos a cabo”, afirmó.
También explicó que esta estrategia ha sido aprobada “en un momento de intensa transformación digital”, una ventaja ante la que el SCE ha aprovechado para poner en marcha “diez proyectos transformadores para mejorar el servicio, anticiparnos a las necesidades de las personas y de las empresas, modernizar las políticas activas de empleo y lograr que su impacto sea mayor y más efectivo”. “El SCE maneja uno de los mayores volúmenes de datos del Gobierno, una información que, utilizada con inteligencia, recurriendo al ‘big data’ y a la IA, nos puede permitir mejorar la planificación de las políticas activas, atendiendo con mayor precisión a los perfiles de las personas demandantes de empleo”, apuntó.
Así se dará respuesta también a otro de los objetivos de la estrategia, que es alinear estas políticas con las necesidades del tejido productivo. En este sentido, Máñez subrayó la importancia de la formación como un pilar transversal a todas las estrategias diseñadas desde la Consejería y señaló que ya se trabaja en la oferta formativa del Servicio Canario de Empleo para el periodo 2022-2024, adaptándola de manera insularizada a las necesidades de las personas y de las empresas de los distintos territorios de Canarias.
Nuevo logro del diálogo social
Como explicó Máñez, el diseño de la estrategia comenzó con una fase previa en la que se abrió a la participación de personas expertas, universidades, sindicatos, patronales, municipios y cabildos, entre otras entidades. A partir de ese borrador inicial, arrancaron los trabajos en el órgano competente para su desarrollo y aprobación, el Consejo General de Empleo, integrado por el SCE y las organizaciones sindicales y empresariales más representativas, donde se realizó un intenso trabajo que tuvo como fruto este documento final. La consejera aprovechó su comparecencia para destacar este “nuevo logro del diálogo social” y agradeció a los agentes económicos y sociales “su compromiso con el diálogo, la participación y el debate, que han permitido que tengamos esta estrategia”.
El documento consta de cinco ejes, cada uno con sus objetivos específicos y respectivas acciones, con la transformación del SCE como primer fundamento para centrarlo en las personas y las empresas. El segundo eje busca la adaptación de las políticas activas de empleo a la estructura productiva y su coordinación con otras políticas públicas, mientras que el tercer punto se refiere a la orientación de estas políticas activas hacia resultados, aumentando la eficiencia y eficacia mediante el uso y la gestión de datos con sistemas de evaluación para la toma de decisiones. Como cuarto eje figura la transformación digital del SCE para fortalecer sus capacidades, mejorando la estructura y la organización interna. El último apartado plantea una mejora de la coordinación con entidades colaboradoras y agentes externos para optimizar los recursos de apoyo a demandantes de empleo.
El Servicio Canario de Empleo evaluará anualmente el impacto transformador de sus políticas activas
Elena Máñez presenta en el Parlamento la nueva Estrategia Canaria de Apoyo Activo al Empleo, que apuesta por la transformación digital para ofrecer nuevos servicios centrados en las personas y las empresas
La Consejería trabaja ya en un proyecto ‘online’ para ofrecer orientación, seguimiento y tutorización remota a las personas demandantes de empleo
La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, presentó este miércoles en el Parlamento de Canarias la nueva Estrategia Canaria de Apoyo Activo al Empleo 2021-2024, un documento que servirá de hoja de ruta para la gestión de las políticas activas en el Archipiélago, que nace del trabajo desde el diálogo social y que presenta novedades respecto a las anteriores estrategias, entre ellas la realización de evaluaciones anuales para “medir el impacto transformador” de las políticas de empleo, así como una clara apuesta por la innovación y la transformación digital para ofrecer nuevos canales y modalidades de servicio, centrados en las personas y en las empresas. Así, la consejera avanzó que el Servicio Canario de Empleo (SCE) trabaja ya en un proyecto ‘online’ para ofrecer orientación, seguimiento y tutorización remota a las personas demandantes de empleo.
Elena Máñez destacó la importancia de evaluar las políticas e instrumentos de las administraciones para mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía y recordó que en todas las estrategias de políticas de empleo anteriores este seguimiento se hacía al final del periodo, algo que ahora tendrá carácter anual. Asimismo, mientras en el pasado los indicadores para hacer este seguimiento se preparaban al final, en este caso se está trabajando ya en ellos, pues se trata de poner en marcha una evaluación activa.
Para lograr este objetivo, la consejera reveló que se contará a medio plazo con un departamento dedicado a la evaluación y seguimiento de políticas e instrumentos, “un paso muy importante a la hora de modernizar, de transformar y de poner el foco en las personas y las empresas”. “Queremos una evaluación que no sea solo cuantitativa, sino que mida también el impacto transformador de nuestras políticas: queremos, más allá de los números, medir el impacto real de las políticas que llevamos a cabo”, afirmó.
También explicó que esta estrategia ha sido aprobada “en un momento de intensa transformación digital”, una ventaja ante la que el SCE ha aprovechado para poner en marcha “diez proyectos transformadores para mejorar el servicio, anticiparnos a las necesidades de las personas y de las empresas, modernizar las políticas activas de empleo y lograr que su impacto sea mayor y más efectivo”. “El SCE maneja uno de los mayores volúmenes de datos del Gobierno, una información que, utilizada con inteligencia, recurriendo al ‘big data’ y a la IA, nos puede permitir mejorar la planificación de las políticas activas, atendiendo con mayor precisión a los perfiles de las personas demandantes de empleo”, apuntó.
Así se dará respuesta también a otro de los objetivos de la estrategia, que es alinear estas políticas con las necesidades del tejido productivo. En este sentido, Máñez subrayó la importancia de la formación como un pilar transversal a todas las estrategias diseñadas desde la Consejería y señaló que ya se trabaja en la oferta formativa del Servicio Canario de Empleo para el periodo 2022-2024, adaptándola de manera insularizada a las necesidades de las personas y de las empresas de los distintos territorios de Canarias.
Nuevo logro del diálogo social
Como explicó Máñez, el diseño de la estrategia comenzó con una fase previa en la que se abrió a la participación de personas expertas, universidades, sindicatos, patronales, municipios y cabildos, entre otras entidades. A partir de ese borrador inicial, arrancaron los trabajos en el órgano competente para su desarrollo y aprobación, el Consejo General de Empleo, integrado por el SCE y las organizaciones sindicales y empresariales más representativas, donde se realizó un intenso trabajo que tuvo como fruto este documento final. La consejera aprovechó su comparecencia para destacar este “nuevo logro del diálogo social” y agradeció a los agentes económicos y sociales “su compromiso con el diálogo, la participación y el debate, que han permitido que tengamos esta estrategia”.
El documento consta de cinco ejes, cada uno con sus objetivos específicos y respectivas acciones, con la transformación del SCE como primer fundamento para centrarlo en las personas y las empresas. El segundo eje busca la adaptación de las políticas activas de empleo a la estructura productiva y su coordinación con otras políticas públicas, mientras que el tercer punto se refiere a la orientación de estas políticas activas hacia resultados, aumentando la eficiencia y eficacia mediante el uso y la gestión de datos con sistemas de evaluación para la toma de decisiones. Como cuarto eje figura la transformación digital del SCE para fortalecer sus capacidades, mejorando la estructura y la organización interna. El último apartado plantea una mejora de la coordinación con entidades colaboradoras y agentes externos para optimizar los recursos de apoyo a demandantes de empleo.
Agricultura amplía en 10 días naturales el plazo de solicitud de las ayudas a los viticultores de las islas
La Consejería ha remitido un comunicado a los consejos reguladores de diversos puntos del archipiélago
La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha decidido ampliar en 10 días naturales el plazo de presentación de solicitudes a la ayuda por hectárea para el mantenimiento del cultivo de las vides destinadas a la producción de vinos con denominación de origen protegida (DOP) ante los perjuicios ocasionados a los viticultores como consecuencia de la caída del sistema y las interrupciones en la sede electrónica del Gobierno de Canarias.
Este inconveniente, que afecta al resto de consejerías y departamentos regionales, ha impedido a los solicitantes de dichas subvenciones realizar los trámites de forma correcta, por lo que se está procediendo con diligencia a la solución del problema.
Al objeto de compensar y recuperar el tiempo de inactividad y los inconvenientes provocados por la caída del sistema, la Consejería ha remitido un comunicado a los consejos reguladores de diversos puntos del archipiélago informando que el plazo de presentación de solicitudes será prolongado 10 días naturales, contados a partir del día siguiente al de la finalización prevista inicialmente.
Desde la Consejería se agradece la comprensión de los solicitantes de dichas ayudas y lamenta los contratiempos ocasionados por la caída del sistema, a la espera de una solución con la máxima celeridad posible.
Agricultura amplía en 10 días naturales el plazo de solicitud de las ayudas a los viticultores de las islas
La Consejería ha remitido un comunicado a los consejos reguladores de diversos puntos del archipiélago
La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha decidido ampliar en 10 días naturales el plazo de presentación de solicitudes a la ayuda por hectárea para el mantenimiento del cultivo de las vides destinadas a la producción de vinos con denominación de origen protegida (DOP) ante los perjuicios ocasionados a los viticultores como consecuencia de la caída del sistema y las interrupciones en la sede electrónica del Gobierno de Canarias.
Este inconveniente, que afecta al resto de consejerías y departamentos regionales, ha impedido a los solicitantes de dichas subvenciones realizar los trámites de forma correcta, por lo que se está procediendo con diligencia a la solución del problema.
Al objeto de compensar y recuperar el tiempo de inactividad y los inconvenientes provocados por la caída del sistema, la Consejería ha remitido un comunicado a los consejos reguladores de diversos puntos del archipiélago informando que el plazo de presentación de solicitudes será prolongado 10 días naturales, contados a partir del día siguiente al de la finalización prevista inicialmente.
Desde la Consejería se agradece la comprensión de los solicitantes de dichas ayudas y lamenta los contratiempos ocasionados por la caída del sistema, a la espera de una solución con la máxima celeridad posible.
El Gobierno canario convoca ayudas valoradas en 3,4 millones para la suscripción de seguros agrarios combinados
Las subvenciones tienen el objetivo de fomentar la suscripción de pólizas de seguros que ayuden al mantenimiento de la renta agraria
La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) de hoy, miércoles 26 de mayo, la convocatoria para el ejercicio 2021 de las subvenciones destinadas a la suscripción de los seguros agrarios combinados para los productores del sector primario de las islas, cuya ficha financiera asciende hasta los 3,4 millones de euros.
Se trata de unas subvenciones que tienen el objetivo de fomentar la suscripción de pólizas de seguros que ayuden al mantenimiento de la renta agraria, en el caso de que se produzcan daños en las explotaciones producidos por las frecuentes variaciones de los agentes naturales.
El seguro agrario tiene una gran relevancia para el desarrollo de la política agraria, constituyendo el instrumento más eficiente para garantizar el mantenimiento de la renta agraria cuando se producen siniestros producidos por los agentes naturales, en los que se generan pérdidas económicas y reducción de la renta que pueden llegar a comprometer la viabilidad de las explotaciones agrarias y su continuidad productiva.
La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, apunta que desde su área “se potencia la contratación de seguros agrarios combinados como medio para que el sector primario tenga garantía frente a los daños producidos por los efectos de los agentes naturales, por lo que estas ayudas están orientadas al mantenimiento de la renta agraria”.
A dichas subvenciones, que se aplicarán exclusivamente a las pólizas de seguro contratadas por las aseguradoras que figuren en la base de datos para el Control Integral de Acceso a Subvenciones (CIAS) para personas físicas y jurídicas elaborada para tal fin por la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (ENESA), podrán acogerse todas aquellas personas u organizaciones agrarias interesadas. Será la Consejería la que abone, en nombre y por cuenta del beneficiario, el pago de la subvención a la aseguradora. De esta forma, los propietarios de las explotaciones agrarias pagarán únicamente el porcentaje que no cubre la subvención.
El Gobierno canario convoca ayudas valoradas en 3,4 millones para la suscripción de seguros agrarios combinados
Las subvenciones tienen el objetivo de fomentar la suscripción de pólizas de seguros que ayuden al mantenimiento de la renta agraria
La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) de hoy, miércoles 26 de mayo, la convocatoria para el ejercicio 2021 de las subvenciones destinadas a la suscripción de los seguros agrarios combinados para los productores del sector primario de las islas, cuya ficha financiera asciende hasta los 3,4 millones de euros.
Se trata de unas subvenciones que tienen el objetivo de fomentar la suscripción de pólizas de seguros que ayuden al mantenimiento de la renta agraria, en el caso de que se produzcan daños en las explotaciones producidos por las frecuentes variaciones de los agentes naturales.
El seguro agrario tiene una gran relevancia para el desarrollo de la política agraria, constituyendo el instrumento más eficiente para garantizar el mantenimiento de la renta agraria cuando se producen siniestros producidos por los agentes naturales, en los que se generan pérdidas económicas y reducción de la renta que pueden llegar a comprometer la viabilidad de las explotaciones agrarias y su continuidad productiva.
La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, apunta que desde su área “se potencia la contratación de seguros agrarios combinados como medio para que el sector primario tenga garantía frente a los daños producidos por los efectos de los agentes naturales, por lo que estas ayudas están orientadas al mantenimiento de la renta agraria”.
A dichas subvenciones, que se aplicarán exclusivamente a las pólizas de seguro contratadas por las aseguradoras que figuren en la base de datos para el Control Integral de Acceso a Subvenciones (CIAS) para personas físicas y jurídicas elaborada para tal fin por la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (ENESA), podrán acogerse todas aquellas personas u organizaciones agrarias interesadas. Será la Consejería la que abone, en nombre y por cuenta del beneficiario, el pago de la subvención a la aseguradora. De esta forma, los propietarios de las explotaciones agrarias pagarán únicamente el porcentaje que no cubre la subvención.
La directora general de Relaciones Institucionales, Carmen Nieves Gaspar, visitó una de las sedes donde se desarrolla la iniciativa
La directora general de Relaciones Institucionales de la Vicepresidencia del Gobierno, Carmen Nieves Gaspar, realizó ayer una visita a una de las sedes tinerfeñas de Barrios Orquestados, en la que reiteró el apoyo incondicional del Ejecutivo a esta iniciativa, que apuesta por la música como vehículo pedagógico y de inclusión social.
Gaspar, que tuvo la oportunidad de asistir a una de las sesiones didácticas, destacó la relevancia que ha adquirido el proyecto, fruto del trabajo serio, riguroso y entusiasta de los profesionales y voluntarios que permiten a cientos de niños participar de la cultura a través de la música.
“Barrios Orquestados es una iniciativa ejemplar que, además, ha sabido reinventarse durante esta complicada etapa pandémica, lo cual acrecienta aún más su valor para la sociedad a la que sirve”, indicó.
El proyecto crea orquestas de cuerda frotada (violines, violas, violonchelos y contrabajos) y viento madera (flautas, clarinetes, saxofones alto y tenor), y coros, en todos los barrios periféricos del Archipiélago canario con necesidades especiales a nivel social, cultural y económico; donde la cultura llega aletargada o, simplemente, no llega, por diferentes motivos.
Barrios Orquestados inició sus actividades en el barrio de Tamaraceite, en Las Palmas de Gran Canaria, hace ahora nueve años. Hoy en día está también en los barrios grancanarios de Cono Sur, Jinámar, Risco de San Nicolás, Agüimes, Ciudad Alta y Guanarteme; en los tinerfeños de La Cuesta, Finca España y Ofra; los lanzaroteños de Argana y Altavista, y, desde marzo de este año, en El Matorral, en Fuerteventura.
La directora general de Relaciones Institucionales, Carmen Nieves Gaspar, visitó una de las sedes donde se desarrolla la iniciativa
La directora general de Relaciones Institucionales de la Vicepresidencia del Gobierno, Carmen Nieves Gaspar, realizó ayer una visita a una de las sedes tinerfeñas de Barrios Orquestados, en la que reiteró el apoyo incondicional del Ejecutivo a esta iniciativa, que apuesta por la música como vehículo pedagógico y de inclusión social.
Gaspar, que tuvo la oportunidad de asistir a una de las sesiones didácticas, destacó la relevancia que ha adquirido el proyecto, fruto del trabajo serio, riguroso y entusiasta de los profesionales y voluntarios que permiten a cientos de niños participar de la cultura a través de la música.
“Barrios Orquestados es una iniciativa ejemplar que, además, ha sabido reinventarse durante esta complicada etapa pandémica, lo cual acrecienta aún más su valor para la sociedad a la que sirve”, indicó.
El proyecto crea orquestas de cuerda frotada (violines, violas, violonchelos y contrabajos) y viento madera (flautas, clarinetes, saxofones alto y tenor), y coros, en todos los barrios periféricos del Archipiélago canario con necesidades especiales a nivel social, cultural y económico; donde la cultura llega aletargada o, simplemente, no llega, por diferentes motivos.
Barrios Orquestados inició sus actividades en el barrio de Tamaraceite, en Las Palmas de Gran Canaria, hace ahora nueve años. Hoy en día está también en los barrios grancanarios de Cono Sur, Jinámar, Risco de San Nicolás, Agüimes, Ciudad Alta y Guanarteme; en los tinerfeños de La Cuesta, Finca España y Ofra; los lanzaroteños de Argana y Altavista, y, desde marzo de este año, en El Matorral, en Fuerteventura.
Los cuatro hospitales universitarios del SCS, entre los 100 mejores de España en el Monitor de Reputación Sanitaria
El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se sitúa en el puesto 39, el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín en el 49, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil en el 77 y el Hospital Universitario de Canarias en el 90
Los hospitales universitarios Nuestra Señora de Candelaria, Dr. Negrín, Insular-Materno Infantil y Universitario de Canarias, adscritos al Servicio Canario de la Salud (SCS), se sitúan entre los 100 mejores hospitales de España según el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS), una evaluación independiente, amplia y rigurosa del sistema sanitario español.
Según este ranking, que se elabora desde 2014, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se sitúa en el puesto 39 con 3.685 puntos, el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín ocupa el número 46, ya que ha conseguido 3.623 puntos, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil obtuvo una puntuación de 3.052, por lo que se sitúa en el puesto 77, y el Hospital Universitario de Canarias, con una puntuación de 3.023, está en el puesto 90.
El Monitor de Reputación Sanitaria es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española y a través del cual se ha evaluado a los actores de todos los sistemas sanitarios a partir de tres valoraciones: la realizada por los profesionales facultativos; la llevada a cabo por los gerentes, directivos de laboratorios, enfermeros, responsables de farmacias hospitalarias, asociaciones de pacientes y periodistas, y la tercera basada en el análisis de más de 180 indicadores objetivos de 2.280 servicios clínicos.
Con los resultados de este Monitor Reputación Sanitaria se evidencia la calidad asistencial que prestan los hospitales canarios, uno de los compromisos adquiridos por el actual grupo directivo de la Consejería de Sanidad que se ve respaldado por este estudio independiente que analiza los servicios hospitalarios de más de 100 centros públicos de todo el país.